Posible indiferencia
Antonio Cobo, exdirector de GM, fundó en septiembre una plataforma de conocimiento en el seno de la CEOE Aragón y con 24 personas de casi todos los ámbitos analizó la situación de la comunidad.
A principios de marzo presentaron su informe, que consta de 19 páginas, se titula 'Factores que limitan la mejora de la posición competitiva en Aragón para impulsar mejor el desarrollo económico y social' [sic], y está en ceoearagon.es. Los once factores, copiados de su web, son: 'Capital Humano: captación, retención, calidad y disponibilidad. Imagen y Marca Aragón: desconocida, no activa. Innovación y Tecnología: falta de cultura innovadora, cooperación, liderazgo. Formación y Empresa: desconexión, necesidades. Eficiencia del Sector Público: coste, dimensión, endogamia, competitividad. Cultura Empresarial y Emprendimiento: cultura de esfuerzo, riesgo e iniciativa propia. Productividad y Costes: pérdida de competitividad frente a regiones/países del entorno. Fiscalidad: alta y no considerada como elemento de competitividad. Tamaño de las empresas: pequeñas y medianas, enfoque conservador y local. Infraestructuras: estancadas, necesarios accesos a puertos y corredores. Reto demográfico: población dispersa y envejecida, altos costes'. HERALDO publicó la noticia el uno de marzo. El informe, aparte del título, es un modelo de precisión y síntesis; la mera enumeración es un latigazo. Pensé que este trabajo daría mucho que hablar y provocaría un cierto debate público, una agitación. Quizá es así y yo no me he enterado. Si el informe no ha tenido eco es que es exacto y al diagnóstico habría que añadir algún factor más.
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